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每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

這次我出去玩訂的飯店是 愛曦民宿 - 花蓮

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

其實線上訂飯店還蠻簡單的

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再看一下其他旅客對這間飯店的評價,如果不錯的話

基本上就可以下訂準備入住了 !

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商品訊息描述:

主要設施

  • 3 間禁煙客房
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台服務 (有時間限制)

熱情款待

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

  • 位於花蓮市中心
  • 花蓮創意文化園區 (0.7 公里)
  • 花蓮城隍廟 (0.9 公里)
  • 福安廟 (1.3 公里)
  • 自強夜市 (1.4 公里)
  • 東海岸線鐵道遺址 (1.4 公里)

 


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



來自日本的複合式丹寧休閒品牌Right-on首度進駐微風廣場,昨(6)日全能天后楊丞琳也受邀出席開幕活動,一身日系丹寧風格的她,化身一日天后造型顧問,除了分享自己平日的丹寧穿搭哲學,也為現場各有不同需求的Model們打造天后專屬的時尚丹寧穿搭。

全能天后楊丞琳受邀出席開幕活動。(圖/Right-on提供)

平日善於旅店時尚穿搭並喜愛丹寧單品的楊丞琳表示、日系品牌的丹寧褲會比較適合亞洲女孩的身型,也最貼近她所喜歡的帶有個性與自我品味的時尚風格,例如今天身上所穿著的丹寧吊帶褲,更顯得出她不按牌理出牌的百變模樣,搭上近年蔚為大勢的長版鏤空罩衫,深藍色的棉麻混紡材質搭配條紋上衣為整體造型更添春夏活力氣息,是一套讓她感覺自在且時髦的造型。

平日善於時尚穿搭並喜愛丹寧單品的楊丞琳。(圖/Right-on提供)

她也不藏私地分享自己的時尚心得,提到多多嘗試才能找出自己喜歡也同時適合自己的風格,過去因為工作上有機會詮釋許多角色和造型,累積了不少靈感,也漸漸地駕輕就熟。當被問到擁有多少件丹寧單品的時候,楊丞琳也老實地回答「真的數不出來耶,就算買了新的,舊的也割捨不了。」更透露自己的丹寧單品絕對不能洗!她覺得洗了就失去丹寧的原味了,還說即使去了麻辣鍋店,牛仔褲也不能洗,一定要保持丹寧單品的原汁原味,這樣穿起來才更有fu。

除了公開私服穿搭訣竅,楊丞琳也大展身手為四位模特兒擔任造型顧問,展現全能天后的高衣Q。她幫女模特兒搭配一字領條紋上衣與粉紅色的不規則及膝裙,最後披上硬挺帥氣的丹寧外套,透過剪裁和色彩的選擇呈現俐落感和俏麗女人味。

兩位小童所出場展示童裝品牌。(圖/Right-on提供)

而楊丞琳幫男模則搭配了白襯衫、有型的丹寧休閒外套和直筒卡其褲,以簡約穩重的穿搭贏得好印象。最後,由兩位小童所出場展示童裝品牌MPS,男童以瀟灑又住宿優惠網帶潮流感的兩件式上衣和反摺牛仔褲帥氣詮釋如大人般時尚的魅力童裝,女童身上穿的是近年流行的藍白細條紋吊帶裙搭配袖口藏有緞帶巧思的白色垂肩上衣,十分可愛。

 

 

 

 

 

中國時報【譚淑珍、林思慧╱台北報導】

為一例一休紛擾解套,工業總會理事長許勝雄昨(10)日呼籲政府應與企業共同承擔,用合作夥伴的態度,共同解決問題,並提出足夠配套,才能讓目前陷入「三輸」爭論的政策,轉輸為贏、甚至創造「三贏」。

對此,行政院發言人徐國勇表示,尊重許勝雄的建議,目前正處於《勞基法》新制的磨合期,而且許勝雄的建議並沒有跟勞工對話,行政院不能單方面答應。徐國勇說,行政院聽到企業界的聲音,但勞動部很重視勞工的健康。政策會不斷檢討,政院聽取各方意見,除企業主,也要尊重勞工。

彈性工時 勞資均受惠

一例一休不但衍生種種問題、也引發各界爭辯,許勝雄有感於社會將再次陷入對立與交相指責的惡性循環,更不利於社會和諧與經濟的永續發展,提筆撰寫「轉輸為贏─產官共同面對一例一休的調適問題」千字文,盼能營造「三贏」的勞動環境。

許勝雄坦言,一例一休是為落實周休二日,讓台灣有機會過像歐美先進國家一樣的生活,當然,要達到這樣的「生活型態」,除須有一定的經濟所得支撐,國民生活態度的轉變,企業經營模式和價值創造能力的提升,更是不可或缺。

他直言,這絕對無法一夕達成,需要政府提供足夠配套,而一例一休所引發的紛擾,他認為,主要在加班彈性受到嚴格限制,不但影響僱主排班,也讓勞工抱怨失去加班機會,進而所得降低,導致勞僱都有所不利。

社福機構 募款受衝擊

許勝雄呼籲政府,應力求在工時制度上提供彈性:放寬每月加班時數上限、依據產業特性,適度放寬現行《勞基法》有關變形工時規範,將是有助加速落實周休二日必要配套。

他說,一例一休不但影響連續生產的製造業排班及營運成本,也對中小企業、服務業、社福機關等造成相當的衝擊、不知如何因應,尤其需要政府關注,他進一步提到日前工總到苗栗進行歲末寒冬「愛心之旅」,就發現多家社福機構近年已募款不易,屋漏偏逢連夜雨,一例一休更讓他們1年至少增加200至300萬元預算,甚至因擔心勞檢,取消部分日常課程,令人心酸而深感「這個社會提供環境真的太殘忍了。」

他因而盼政府進行各行各業實調訪查,了解一例一休執行面實際情況,特別是可以動員勞動部現有1000多位勞檢稽核人員,以投入實調訪查和關懷工作,同時對社福機構,應有專案協助解決方案。

切實訪查 了解執行面

許勝雄強調,要讓一例一休的變革,開創新的「社會生活型態」,須透過企業生產、服務提供的經營模式與價值創造能力的提升,才可能達到「三贏」局面,其中,如何藉由一例一休上路,重新檢視企業營運模式,進而提出「新的發展模式」,以促其改變營運型態,進而提高產品、服務的附加價值,才是真正創造「三贏」根本策略。

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